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Kooperation und Partnerschaft in Netzwerken

Immer mehr Menschen (Karrierenetzwerke), Unternehmen (Kompetenznetze), Kommunen (NRW-Städte-Netzwerk) und Länder (OECD ) nutzen Netzwerke für Kooperationen, um ihre Wettbewerbssituation zu verbessern.

Der systemtheoretische Blick auf Netzwerke ist eine Abkehr von herkömmlichen, hierarchisch-dirigistisch gesetzten Organisationsstrukturen und eine Hinwendung zu Kooperation und Koordination in Netzwerken mit einem hohen Grad an Selbstorganisation.

Als Organisationsberater mit langjähriger Erfahrung in der Netzwerkarbeit und Selbstorganisation unterstützen wir Netzwerkmanager in Ihrer Arbeit. Sie können sich auf ihre originären fachlichen Aufgaben konzentrieren, wir achten auf den Prozessverlauf.

Unsere Moderation  und Prozessbegleitung fördert:

• den Ausgleich bzw. Abgleich von unterschiedlichen Interessen und Zielstellungen (Sachebene)
• einen wertschätzenden dialogorientierten Austausch. Menschen begegnen sich als Menschen und nicht als Funktionsträger (Beziehungsebene)
  
• eine gemeinschaftliche Handlungsstrategie (Ebene Vision)
• die Strukturierung der Arbeitsprozesse (Ebene Prozessmanagement)
• die Identifizierung von fachlichem bzw. inhaltlichem Input (Ebene Wissensmanagement)
• eine Kultur des Miteinanders , damit ein wissensreiches, menschliches und Netzwerk entsteht (Klimaebene / Netzwerkkultur).

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