Beratungsangebot

Lean Six Sigma

in Kooperation mit David Shaked - Master des Black Belt Six Sigma

Auch beim Lean Six Sigma arbeiten wir mit dem stärkeorientierten Ansatz von Appreciative Inquiry (AI). AI sagt uns, dass Organisationen sich in die Richtung entwickeln, in der sie sich Fragen stellen, etwas erkunden und erforschen. Wenn wir unsere Stärken erkunden und lernen, welche Faktoren dazu beigetragen haben, dass das Glas halb voll geworden ist, dann wissen wir auch, wie wir es ganz voll bekommen. Wenn wir unseren Fokus auf Probleme richten und erforschen, verstärken wir sie ebenfalls.

Appreciative Lean Six Sigma folgt diesem Ansatz. In der gleichen Weise wie AI in Veränderungsprozessen nach positiven Erfahrungen, nach Stärken und Erfolgen fragt, wird in Appreciative Lean Six Sigma Workshops nach den besten Vorgehensweisen und den besten Erfahrungen in unseren Prozessen und Systemen geforscht. Dabei sind wir auf der Suche nach Business Excellence, wo Wertschöpfung in unserer Organisation bereits erfolgreich stattfindet und Arbeitsprozesse in der höchst möglichen Qualität effizient gestaltet wurden.

Der Nutzen

Dieser stärkeorientierte Ansatz kombiniert die Disziplinen von Lean & Six Sigma mit der Innovationskraft und Energie von AI, um in der Kombination erfolgreichere, integrativere, selbstbewusstere und nachhaltigere Verbesserungen und Ergebnisse zu erzielen.
Diese Herangehensweise ist auf lange Sicht natürlicher und nachhaltiger, denn sie bereitet den Nährboden für neue Ideen, für mehr Effizienz und unterstützt durch die Energie, die durch diese Vorgehensweise freigesetzt wird, die Umsetzung der Prozessverbesserungen.
Sie erforschen und lernen kontinuierlich was gut funktioniert, welche Faktoren dafür verantwortlich sind und verstärken diese Faktoren, um noch mehr effiziente Prozesse und perfekte Produkte zu gestalten.

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Fritz Walter